聘请的劳动力鼓励承诺，能源和生产力，以帮助改善业务绩效
建立并传播一个商业故事来解释你的背景和商业战略，以及如何让你的员工支持它
一个激励、挑战和支持团队成员的管理者可以激励员工为公司尽最大努力
建立一个鼓励和奖励员工反馈、意见和想法的商业环境
确定并建立核心商业价值观，以及如何与员工沟通
如何建立成功的团队和有效地管理团队可以使您的业务受益
