员工在家工作

员工在家工作的优点和缺点

指南

在家工作为企业的运作和结构开辟了一系列新的可能性。随着新型冠状病毒(COVID-19)大流行的爆发,在家办公为一些雇主提供了继续经营业务所需的灵活性,同时将员工和客户的健康和福祉作为其公共卫生责任的一部分予以优先考虑。

在冠状病毒大流行之前,在家工作的情况有所增加,因为许多雇主认识到在家工作可以给他们的业务带来好处,并改善了员工的工作与生活平衡。即使你不认为在家工作对你的公司有好处,有26周工作经验的员工也有要求的法定权利弹性工作像在家工作这样的安排,你作为雇主,必须认真考虑这样的要求。

员工在家工作的优势

随着越来越多的员工在家里工作 - 或者使用家作为一周至少部分工作的工作基地 - 很明显有很多福利业务, 如:

  • 灵活性和敏捷性- 家庭工作使得在工作安排中具有更多的灵活性和灵活性。员工不再与办公室绑定,他们可能会更好地放置,更愿意在白天早些时候或后来工作的灵活工作时间,甚至是周末。这可以帮助您满足某些业务需求,例如,如果您与驻留在不同时区的客户交易。
  • 改善员工保留-在家工作可以帮助留住员工,因为在家工作的灵活性可以帮助他们满足儿童保育需求,减少他们的通勤时间,使他们能够适应自己的工作和个人生活。如果允许员工在家工作,员工也会感到雇主对他们的信任度提高了,这可以极大地提高员工的忠诚度。
  • 吸引新人才- 家庭工作可以作为一个激励,为您提供帮助,帮助您吸引您的业务新的人才。即使只提供从家庭工作的选择将在竞争对手中为您提供优势,这些竞争对手不会为其员工提供家庭工作。
  • 增加生产力- 由于中断较少,通常会发生在办公环境中。相比之下,在家里工作允许一个更安静的环境,可以促进更加集中的工作。您可能还会发现员工将工作较长的时间,因为它们也可以使用他们的时间从通勤开始上班,后来或两者。
  • 增加员工的积极性- 由于从家庭工作人员工作,他们的雇主将更加信任,因为工作关系并不像密切监测,员工都允许一定程度的自主,继续他们的工作。工作人员也会更幸福地开发一个适合他们更好的家庭工作常规,这可以促进他们感觉更有动力的贡献。
  • 改善工作人员的健康和福祉-在家工作消除了可能给员工带来压力的通勤的需要。这样节省的时间还能让员工获得额外的健康福利,比如额外的睡眠、花更多时间陪伴家人、锻炼身体或准备更健康的饭菜。
  • 经济利益-节省办公场地、办公用品、水电费和其他设施。员工也可以利用税收减免可从英国税务和海关(HMRC)在家工作-见索赔为您的工作费用征收 - 在家中工作
  • 方便- 您可能有员工对客户位置进行了大量访问,因此在办公室不定期。让他们从家里底座可能更方便,导致更多的时间和成本节省。
  • 更好的工作/生活平衡- 从家中工作可以帮助员工改善他们的工作生活余额,例如,必须采取通勤的工作人员现在可以使用那个时间,以便自己提供更好的工作生活平衡的基础。工作人员也能够在工作日附近的家务,让他们在晚上提供更多的空闲时间,例如装载或卸载洗碗机或在午餐时准备晚餐。
  • 技术使它更容易-互联网使得员工可以随时与办公室联系。像Skype这样的工具使得同事和团队之间的沟通更容易,有时还能导致更有效的会议。
  • 少生病缺席- 工作人员更有可能感到更快乐,更加活跃,从家里工作,因此免受倦怠对其免疫系统产生负面影响的可能性较少。此外,员工在孤立中工作的事实较少的感染可能较少,因此在办公环境中是这种情况。
  • 不需要定期休假在家工作就像从办公室里出来休息一样,即使工作人员还在工作。在家工作的员工会感到更有活力,能够花更多的时间和家人在一起,因此也就不会觉得需要休那么多的假。然而,作为雇主,确保员工休假是你的责任知道为您的员工节省了多少假期

员工在家工作的缺点

虽然在家工作的员工也有一些缺点,但大多数都与那些在家工作的员工有关,而不是他们每周工作的一部分:

  • 在家工作并不适合每个人-在家工作可能并不适合每个人的个性和能力。有些员工可能更喜欢在办公室环境中工作的常规和结构。有些员工可能更喜欢与同事进行个人互动,也发现与经理面对面的指导对于帮助他们完成任务和实现目标非常有益。你还需要留意有残疾的员工。在家工作可能会对他们工作所需的支持产生负面影响。在家工作也可能不适应每个人的家庭生活,例如有些人可能有年幼的孩子,他们可能不知道界限,并在工作期间造成干扰。其他人可能没有创建一个合适的专用工作区所需的物理空间。
  • 员工感到孤立- 从家中工作的个人可能会感到与他们的同事和组织的整体脱离,办公环境自然允许。为了解决这个问题,雇主可以确保沟通更加规律。因此,通过按照Skype等其他技术计划通过电话或常规团队会议进行快速追赶,员工有更多机会感受涉及和团队的一部分。更多的非正式和社交追赶也有助于抵消任何孤立感。
  • 难以监控性能-管理家庭工作者和监控他们的表现可能会有困难。不同性格的人对监控的反应也可能不同程度的积极。你可以考虑为员工设定易于衡量的目标,这样如果他们的目标没有实现,你就可以在早期阶段发现并纠正任何表现问题。看管理员工绩效有效管理在家工作的员工
  • 家庭分心-虽然在家工作消除了在办公室中可能出现的干扰,如果一个员工在家里没有一个适当安静的专用工作空间,他们可能很容易被家庭噪音或其他家庭成员分心。
  • 潜在的倦怠-办公室为工作和家庭生活提供了明确的物理区分,在家工作可能会导致员工忘记区分工作-生活和家庭生活。这可能会导致员工发现很难知道何时从工作中解脱出来,从而导致更长的工作时间、更大的压力和不可避免的倦怠。雇主应该鼓励员工定期休息,并提醒他们休假的重要性。
  • 在家工作的成本- 训练的初始成本,提供合适的设备,如笔记本电脑,手机和其他IT设备。您还必须考虑适应以满足健康和安全标准。
  • 员工发展方面的问题-你可能会发现,没有员工在地理位置上接近会导致难以维持员工发展和提升技能。不过,你可以鼓励员工利用这个机会通过在线活动和课程学习新技能。www.yabo1开始在我们的www.yabo1www.yabo1事件仪
  • 信息安全风险- 当工作人员在家工作时,可能会更容易发生信息安全问题。笔记本电脑被带走的风险增加,需要员工远程访问服务器。雇主应确保他们通过安装加密软件和远程擦拭应用程序来保护公司数据,如果您缺少移动设备,请通过安装加密软件和远程擦除应用程序。虚拟专用网络还加密数据并通过Internet提供对远程计算机的安全访问。这有助于保留您的文件和数据安全可访问您的员工。看IT安全性和风险
  • 对心理健康产生负面影响-如果你的员工无法找到一个适合自己的日常工作,很难将工作和家庭生活分开,或者感到孤立,那么转向在家工作可能会对他们的心理健康产生负面影响。为了帮助你,你可以鼓励你的员工建立一个工作日程,建立一个专门的工作空间,并为其他家庭成员设置界限。通过定期聊天和团队交流,为员工创造更多保持联系的机会。健康饮食和有规律的锻炼也有助于改善心理健康,尤其是将其融入到日常生活中。看7个简单的建议来解决从NHS在家工作
  • 减少员工士气- 当员工独立在家工作时,维护团队精神可能更难。
  • 不是所有的工作服都在家工作在家工作更适合某些工作。同样,在家工作适合某些性格类型,但不适合其他性格类型。有些人可能更喜欢通过面对面的交流与同事接触。
  • 可怜的宽带速度-你应该注意,取决于你的员工住的地方,他们可能无法访问宽带速度,使他们能够有效地做他们的工作,例如农村宽带往往非常缓慢。

新冠肺炎大流行让一些雇主对它如何影响他们的业务和员工有了实际的了解,这些雇主在其他情况下可能不会考虑让员工在家办公。它使雇主能够拥有亲身体验在家工作的优点和缺点。这一经验对员工未来的工作实践非常有益。

向家庭工作的转变并不意味着员工必须只在家里工作。经常在工作和家庭之间分配时间是最富有成效的解决方案,您可能希望家庭工作者参加会议以使其完全介绍并通知。

有关详细信息,请参阅劳工关系局(LRA)的在家工作实用指南:COVID-19及其他